老K（黃豊凱｜Kevin）

覺得乾貨滿滿，感受到滿滿的用心，期待之後可以跟著老K一起學習!!!

還好有上這堂課~ (1) "框架提煉" 是我目前最需要的 ~ 才剛上完第六屆Notion訓練營比較熟練了PAI, 還有情境入口設計~ 但我發現我真正需要的是 "規劃一整天的工作流"... 也許是剛忙完一個大課程, 開始發懶~ 要銜接後面很多很的想法與目標時, 因為沒人逼. 一天很快虛度中度過 哈哈 ~ 這是我現在要趕快建構起來的~ 很慶幸又學到了非常感謝 ! (2) 還有第一次知道MMG 覺得好酷, 希望我有一天也有這種聚會, 也想知道這些人要去哪找? 因為畢竟我前同事和身邊的人都還是社畜居多 (創業很孤單)~ 哈哈哈~ 因為上了很多課才會遇到一些有在創業的人, 但沒有到這麼熟可以一起開會一起成長. 也可能是認識的人還不夠多~ 期待有一天 (3) 又學到一些好用數位工具 , 因為一人, 除了懶以外, 我也很需要這些app小秘書讓我更系統化不要漏掉任何任務和想法 哈哈XD (4) 這是我第一次認識子彈筆記, 雖然我不喜歡寫日記 (可能是因為小時候媽媽都會偷看, 所以就放棄) 但現在發現只要記下今天做了哪些, 還是很有成就感, 才會感覺一天沒有虛度. 先試著用看看 ~不過主要還是先把工作流建立起來

收穫與心得: 有看過「子彈思考整理術」這本書，但一直沒有很懂也不想用紙本實施，所以參加了這場講座，希望可以來實施看看子彈筆記，看是否真的需要，且讓自己有收穫及成長。 聽完整個講座，結論就是要先知道自己的目標及需求，經由實施，透過轉移的實際行動後，邊調整邊反思，找到自己的框架，讓生活更有效率且美好。 謝謝 Kevin 和 Yuria ，除講座內容乾貨滿滿之外，還有許多額外贈送，並且附贈售後服務，實在超值且獲益良多。

講座前半段的時候，覺得子彈筆記需要每天整理很麻煩,好像不適合我，但是到老K開始分享後，說到其實自己很多做法跟子彈筆記很像，於是我驚覺我不一定要整套方法都遵守，我可以改成自己的形狀。 像是日誌的用法就讓我深受啟發，可以先把所有東西都丟在同一個地方，再找時間去分配，這樣減少很多記錄當下的阻礙，不需要在當下想還要記錄在哪裡，統一丟到日誌就好。 目前應該會以這個方向開始管理人生，統一紀錄，再找時間分配，並持續優化分配方式，希望能找到最適合自己的方法。 另外老K有一段話，大意是越來越不在意當下的表現或成效，反而更在意有哪些東西能成為下一次的養份，這讓總是會在起步時猶豫不決的我有很大的啟發。

看過書籍、網站、影片，包括領先時代的網站，關於子彈筆記，對轉移跟反思的部分都沒什麼概念，大概是還沒跳脫以前紙本手帳（坊間最一般都規劃好的那種），兩個月後就直接翻去兩個月後寫，沒有好好寫在當天的日誌上，經過Yuria的流程及示範舉例，突然豁然開朗！再回去翻子彈筆記的書，更有感覺了。這大概是今天最大的收穫！😁😁

💭 收穫與心得（是否符合預期？） 我最喜歡、或者說我認為最重要的觀念是「要依照情境去選擇工具，而不是認識一堆工具」。當我們釐清使用情境，再選擇、優化工具才有意義，而不是盲目追求新科技，總想嘗試每個工具，企圖找到「最好的」、非要爭個高下不可，或許，沒有最好的工具（特別是All in one, 完全符合我們的需求的），找到適合你的就足夠了。 至於科技的鑽研、新工具的發現，總是會有人做的，所以等到需要的時候再研究也不遲。 另外，講座是真的乾貨滿滿，或者說，我認為可以透過一個講座、線上課程來學習、理解他人的筆記方式是極有價值的，因為你不只會看到講師如何優化筆記架構、逐步修正的過程，更會明白許多「你認為的問題」其實「大家都可能遇到過」、沒有什麼能一步到位，這往往是迭代修正所造成的累積。 我們在不同的時期本就會有不同的需求，所以沒有絕對的好壞，也無需過度評判，畢竟，記錄的當下，就有意義，我真的願意如此相信。 ☀️ 還想分享什麼？ 老實說，這整個課程都蠻令我感到意外的， 這麼說好了，這是我第一次以「直播」的方式所參與的線上課程，所以沒想到效果會這麼好、這麼有臨場感、至少，我終於把課程看完了🤣🤣，現在很慶幸我選擇提早回家來追直播～ 我真的覺得這樣的內容很棒，它讓我們能以不同的視野來看待個人的筆記、甚至重新看待所謂的「數位人生」，使得工具真的能成為我們的助力，真實地提升生產力、而不是分散注意力......。 令我最驚喜的點在於你們不斷強調「不需要全盤接受你們的模版和思維」，反而一再鼓勵我們依據自身的需求、想法與習慣來個人化設計，使其能融入到我們的生活裡。 這讓我這個總被「學生思維」綁住的人，有了不同的思考面向、也有了嘗試修改、願意試錯的動力。 我記得最後的討論中有位學員問到了一個問題，類似於「反覆調整框架不會很花時間嗎？」 老K針對這題的回答也讓我豁然開朗，大意是說： 【不是「花時間」就不該做，要去評估「我花時間去優化，對未來的幫助有多少？」、 「一次的優化，可以省下幾次的時間？」、「以頻率、效益而看，有的時間是省不了的」】 對啊，有的時間是省不了的，或許我要更多地認清這樣的事實，去調整、花時間在真正重要、具有足夠效益的事情上面，若他們值得，那我多花點時間也絕對值得。 試想，我們到底願意花時間在哪些事情上？又有哪些事情是你想要快速完成、希望能打造架構、提煉框架、以提高生產力的？ 嗯，老實說我也不確定這樣的結論會不會有點奇怪，不過我就先停在這裡好了，沒想到更好的結尾🤣 總之，謝謝你們用心製作的課程，這真的幫到我很多，也謝謝你們在課程中所展現的熱忱，讓我真的很期待「領先時代」這個品牌在未來究竟會帶來怎麼樣的影響力，這真的是一個讓我們這種科技控不得不支持、不得不關注的一個團隊，再次感謝你們一直以來的用心！！我一定會繼續支持的！！

如果想要更有系統、更自律的管理自我，這門課就很適合你😊喜歡2位的分享；其中，「反思、轉移」到「未來誌」的資料庫概念，提醒了我需要再多一個Review的動作！另外，Yuria的子彈筆記拆解、老k的日誌分享等，都帶著我們走過一次，就豁然開朗找到為何自己會事情就做一做就斷掉 . 多一個步驟：反思/轉移後，才能減少把事情做一半，覺得課程真的很實用，很謝謝2位的分享，受用無窮！

符合預期！提升管理和效率有方法，快速學習和複製有用的經驗，減少彎路並實際應用，是最大的收穫。